子公司与国内知名新能源车企的落地，如同给企业发展注入了一剂强心针。固态电池的订单量激增，生产线满负荷运转，苏晚和陆承屿每天都在连轴转，既要保障产能稳定，又要推进海外市场的拓展工作。苏晚负责的欧洲市场，原本进展顺利，已有三家当地储能企业表达了明确的意向，就差最终的产品认证环节。
可就在这时，意外突然发生。欧洲某国出台了新的“绿色能源产品准入新规”，对进口新能源电池的碳足迹、环保材料占比等提出了极为严苛的要求，甚至设置了高于国际标准的技术门槛。苏晚牵头推进的首批出口产品，卡在了认证环节，无法顺利进入当地市场。更棘手的是，恒宇集团趁虚而入，通过与当地企业合资建厂的方式，规避了准入限制，抢先拿下了原本属于他们的两个。
“这群人真是阴魂不散！”苏晚在办公室里看着市场部提交的报告，忍不住攥紧了拳头。新法规的出台本就猝不及防，恒宇的搅局更是让局面雪上加霜。如果不能在三个月内完成产品认证，不仅前期的市场调研、客户对接成本打了水漂，还可能错失整个欧洲市场的准入窗口期。
陆承屿得知消息后，第一时间赶到苏晚的办公室。他拿起那份新规文件，仔细翻看后说道：“新规的核心是碳足迹追踪和环保材料替代。我们的固态电池在能量密度上有优势，但在生产环节的碳减排和材料环保性上，确实还有优化空间。”
“我知道可以优化，但时间太紧了。”苏晚揉了揉太阳，语气中带着疲惫，“认证流程本身就需要两个月，加上技术调整的时间，三个月本不够。而且恒宇已经抢先一步，我们就算完成认证，客户资源也可能被他们瓜分殆尽。”
“别慌，我们分两步走。”陆承屿坐在她对面，眼神坚定，“技术上，我立刻带领研发团队和生产部门对接，优化生产工艺，更换部分环保材料，同时委托第三方机构出具碳足迹追踪报告，争取缩短认证准备时间。市场上，你可以尝试联系欧洲当地的行业协会，争取政策解读的机会，同时拜访那些还在观望的客户，向他们说明我们的技术调整计划和认证进展，稳住他们的信心。”
苏晚点了点头，陆承屿的话让她重新燃起了希望。接下来的子里，两人再次开启了高强度的工作模式。陆承屿几乎住在了生产车间和实验室，每天和工程师们一起调试设备、优化工艺，甚至亲自对接材料供应商，筛选符合新规要求的环保材料。为了加快进度，他还邀请了国内顶尖的环保技术专家，全程指导生产环节的碳减排改造。
苏晚则频繁往返于国内和欧洲之间。她先是参加了欧洲新能源行业协会举办的政策解读会，在会上详细阐述了子公司在绿色生产方面的努力和规划，赢得了协会负责人的认可。随后，她逐一拜访了之前有意向的客户，带着陆承屿团队出具的技术调整方案和进度表，用详实的数据证明子公司的实力和诚意。
其中一家德国储能企业的负责人，在听完苏晚的介绍后，感慨地说：“苏总监，我们之所以一直观望，就是担心你们无法应对新规。但现在看来，你们的技术储备和应对效率，比我们想象的要出色得多。我们愿意再给你们一次机会，只要你们能在规定时间内完成认证，我们的协议依然有效。”
得到客户的认可，苏晚心中的石头终于落了一半。可技术调整的过程并非一帆风顺，陆承屿团队在更换环保材料后，发现电池的循环寿命出现了小幅下降。这意味着他们必须在环保性和产品性能之间，找到一个完美的平衡点。陆承屿带领团队连续奋战了一个星期，反复调整材料配比和生产工艺，终于解决了这个问题，既满足了新规要求，又保证了产品性能不打折扣。
两个月后，子公司的产品顺利通过了欧洲的准入认证。当苏晚拿到认证证书的那一刻，她第一时间给陆承屿打了电话，声音带着抑制不住的激动：“承屿，我们成功了！”
电话那头，陆承屿的声音也带着一丝疲惫，但更多的是欣慰：“我就知道，我们一定可以。”
凭借着及时的技术调整和扎实的市场铺垫，子公司不仅挽回了原本的客户，还吸引了更多欧洲企业的关注。首批出口欧洲的固态电池顺利交付，获得了客户的一致好评。恒宇集团试图通过政策壁垒打压他们的计划，最终以失败告终。