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第3章

八月份,酒廠一度出現停工停產。

惶恐情緒在員工群體中極速漫延。

隨後,傳出消息,員工們在獲悉,原廠長許振華,勾結原銷售科某幾個刺頭敗類在外搞假冒仿品。

進而導致,酒廠出現當前生存危機。

此消息一經曝光,員工迅速自發聯絡起來,對在外的製假售假窩點,進行了一場聲勢浩大的護廠保業反擊戰。

近萬人的聯營廠職工,深入周邊九鄉十八鎮,共同開展打假行動。

事情越鬧越大,被揪出的證據亦越來越全面,許振華等人,迅速被警方抓捕,被以嚴重擾亂市場秩序、製假售假、危害公共安全等罪名,各判了五到七年不等刑期,進牢裡反思人生去了。

93年,正是全國上下統一行動,嚴懲罪惡行動高峰時段。

上輩子,陸援朝遭的那波難,如今落在了許振華等人身上,當真也是風水輪流轉。

沒人知道,這其實算是陸衛東隨手施為下的小小復仇之舉。

至於那些被許振華等人煽動起來,甚至是假他人之名,實則許振華等私人注資,開辦起來的製假售假窩點野生小作坊,在這一場打假運動之中,也償盡了自釀苦果,被工商、稅務、公安等多部門聯合執法嚴懲。

此前偷機賺取的那點錢,結果不夠交納罰款。

執法部門藉此機會,在廣大鄉鎮區域迅速展開普法宣傳。

總之,原本還囂張一時的李鬼們,被收割過一波之後,短時間之內看來是別想再緩過勁來,再敢伸出貪婪之手了。

八月底,五廠合併改制初步完成之後,玉山酒廠廠區內,召開了一次萬人職工全體大會。

縣委一把手張慶安親自列席旁聽會議。

在會上,聯營總廠廠長陸援朝當眾做出鄭重承諾,合併之後的聯營廠職工全體,皆以原酒廠經營管理模式為範本,特別突出體現的一點核心價值理念,工作幹得越多、幹得越好,拿到手的工資獎金越多。

總之,在玉山聯營廠內,人人都可以,憑藉自己的努力付出,捧上金飯碗。

光說不練假把式。

合併之後,最為顯著一個變化就是,聯營廠新組建了專門的銷售部,從職工群體之中,擴招了相當一部分的青工。

新的銷售部,由原來的五個班組團隊,直接擴張到十組人馬,每組一百人。

僅僅只是銷售團隊就達到了一千人之數。

如此龐大的銷售隊伍,面向的市場範圍,卻仍只鎖定在東江省內。

依照要求,未來一段時間,每個大組將各自劃定一個縣區,然後全部的銷量任務,只能在劃定區域之內完成,禁止任何的串貨、搶奪客源行為。

並且,本區域人員,有責任和義務,跟蹤服務好他區流動而來的客戶。

陸衛東這是照搬了順風快遞服務網點的模式,將這些銷售團隊,向著綜合服務網點的方向在引導。

聯營廠的產品線,如今除了酒水之外,直接一傢伙多出了十多樣的副食加工類產品。

在這一點上,陸衛東照抄了娃哈哈的經營思路。

神州大地,最豐富的文化傳承,就是形形色色的食材加工製作,這一領域人才簡直不要太多。

像是衛龍辣條、樂事薯片、松鼠堅果、涪陵榨菜、天海小麻花、華豐乾脆面……林林總總一大堆可借鑑樣本。

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