規劃出新產品的大致方向，然後只要捨得投入資金，研發製作起來，真沒什麼難度。
真正有難度的，無非是產品開發出來之後，長久的品質保障，品牌口碑經營的成長孕育。
以及如何迅速推廣進入市場。
另外，像是低度果味類酒水、果啤、果酸飲料、礦泉水。
還有像什麼冰紅茶、綠茶、奶茶之類的，同樣也都不存在什麼研發仿製的難度。
還有就是，玉山製造的品質概念和品牌形象的升級。
既然確定了和教育、慈善做綁定的基調，在這方面的宣傳和工作落實必須公開全面，來不得半點馬虎。
將經營範圍擴大，將市場範圍鎖定。
借市場的力量，將合併後的聯營廠磨合孕育一段時間，只要經營思路導向正確，完全不用犯愁，這些合併之後的廠子，會沒能力養活職工。
這年頭的職工，只要工資收入有保障，其實是最為自律、最容易管理的群體。
勤勞、努力，擅長學習和總結，在實踐中不斷成長，原本就是這個民族，深入骨髓之中的生命印記。
這個群體，現在缺少的，就是能夠給指引正確奮進方向的領跑者。
八月份，酒水銷量短暫滑坡。
時間進入九月之後，一切形勢又迅速開始好轉。
另外，隨著其他品類產品的陸續推出，還有聯營廠最獨具一格的，深入城郊、鄉鎮一線，集中設點鋪貨經營的思路，讓這些新推出的產品，幾乎沒有什麼難度地融入了本地市場之中。
並且，很多種類的產品在國內都屬首創，無形之中，更加吸引了銷量的猛增。
做為縣裡重點扶植的企業，銀行方面，亦是錦上添花，給予源源不斷資金支持，先後數筆高達五千萬元的貸款，無形之中，讓聯營廠更加如虎添翼。
九月、十月、十一月、十二月。
這四個月，聯營廠推出的產品種類越來越齊全，一線市場的需求量也越來越趨穩定。
合併後的印刷廠、機加工廠、棉紡廠，現在改造為生產加工外包裝、罐裝、瓶裝等輔料加工後，生產任務一天比一天繁重，職工每個月只加班工資至少都是千元起步。
像是水產公司、食品加工廠，改造過的生產加工車間，現在生產任務排單，到了全天侯三班倒，才能勉強跟得上的恐怖地步。
至於說職工收入，同樣人人水漲船高。
月入千元，如今已經成了聯營廠職工群體最低收入標準。
像銷售部門，很多新入職業務員，已經達到了月入兩千，甚至三千元的高收入水準。
前半年，整個玉山縣城市民，都在羨慕嫉妒玉山酒廠職工們高工資福利待遇。
到了後半年，聯營廠成立之後，老百姓們集體產生一種錯覺，玉山縣城這是把隔壁魔都的市場搬回了家？
年底，廠財務部門統計出了年度財報。
不知不覺中，玉山酒廠這麼一個，原本瀕臨倒閉的小單位，赫然實現了年產值上億元的驚人成績。
特別是下半年，五廠合併聯營之後，多種類產品上市之後的月銷量，從最一開始就沒低於一千萬，到了十二月份時，月銷量直接已經飆升到了三千萬之多。
統計下來，要是按利分紅，陸援朝可以獨獲淨利潤一千萬。
月入千萬元了。
乖乖，沒怎麼覺著，這就變成千萬富翁了。