“创新马拉松”在北航的一栋现代化教学楼里举行。巨大的开放式空间被划分成多个区域，每个参赛团队占据一隅，电脑、显示屏、白板、各种电子元件和模型堆得到处都是。空气里弥漫着、汗水和兴奋因子混合的味道，键盘敲击声、激烈讨论声、偶尔爆发的欢呼或懊恼声不绝于耳。
沈逸他们的团队在一个靠窗的位置。我到的时候，比赛已进入中后期。沈逸正站在白板前，快速书写着一些复杂的算法公式，语速很快但条理清晰地向围着的几个队员解释着什么。他脱了外套，只穿着衬衫，袖子挽到手肘，神情专注，眼神锐利，与平时那种沉稳书卷气截然不同，充满了一种极具攻击性的领导力和智力上的压迫感。
我没有立刻过去打扰，而是在外围找了个地方坐下，静静观察。他们的是“基于深度强化学习的动态仓储拣货路径实时优化系统”，名字很长，但核心目标明确：让仓库机器人在订单汐式涌入时，能像老司机一样，瞬间规划出最优拣货路线，极大提升效率。
此刻，他们似乎遇到了一个瓶颈。模拟测试中，在订单量暴增的极端情况下，算法的决策时间会明显延长，导致机器人有短暂“卡顿”。几个队员争论不休，有的认为是状态空间爆炸导致计算量过大，有的怀疑是奖励函数设置不够敏感。
沈逸听着，眉头微锁，手指无意识地敲击着白板边缘。忽然，他停下动作，转头看向旁边一个一直沉默、盯着数据可视化的女生：“晓薇，把过去一小时订单峰值时，每个区域的机器人碰撞预警数据调出来，和算法决策延迟的时间序列叠加对比。”
那个叫晓薇的女生迅速作，两组曲线出现在大屏幕上。众人凝神看去。
沈逸盯着曲线看了十几秒，忽然开口，声音不大却让所有人都安静下来：“问题可能不在算法核心，而在‘交通规则’。我们预设的防碰撞规则在低负载时很有效，但在超高并发时，过于保守的避让逻辑，会导致机器人陷入局部‘礼让死锁’，从而拖慢整体决策。我们需要一个更动态、更激进的冲突消解策略，甚至可以允许极低概率的、可控的轻微路径重叠，用后续微调来弥补，换取全局吞吐量的飞跃。”
他一边说，一边在白板上画出示意图。这个视角非常独特，跳出了在算法本身拼命优化的思维定式，转而审视规则层级的瓶颈。
队员们眼睛一亮，立刻围绕这个新思路展开讨论和快速模拟。沈逸则退到一边，拿起水瓶灌了几口，目光扫视全场，这才发现了我。
他愣了一下，随即嘴角微扬，朝我走了过来，身上那股紧绷的、指挥官般的气场稍稍收敛。
“什么时候来的？不好意思，刚才有点投入。”他额角有细密的汗珠。
“刚到一会儿。看你们讨论，很精彩。”我由衷地说，“你刚才那个思路，很惊艳。”不是恭维，是真心佩服。这种在高压下瞬间抓住问题本质、并给出破局方向的能力，绝对是顶级技术 leader的素质。
沈逸笑了笑，用纸巾擦了擦汗：“灵光一闪罢了，还得看他们调出来效果怎么样。这种比赛，就是人榨脑细胞。”他看了眼时间，“他们估计还得折腾一阵。要不要去看看别的？有几个还挺有意思。”
我点点头。我们并肩在其他团队的展区间穿行。沈逸显然对不少团队的技术背景有所了解，不时低声给我讲解一些关键点，深入浅出。我结合自己的商业知识，偶尔提出关于落地场景或成本考量的问题，他也能给出技术实现层面的解答。我们之间的交流，顺畅得仿佛多年的伙伴。
走到一个展示“基于AR技术的远程工业维修辅助系统”的团队前，我们被一个演示吸引了。作者戴着一副略显笨重的AR眼镜，正在远程指导（模拟）维修一台复杂设备。然而，不知是网络延迟还是识别算法抽风，眼镜里叠加的虚拟指示箭头，时不时会飘到奇怪的地方，比如作者的头顶，或者旁边队友的脸上，引得围观者阵阵低笑。
作者手忙脚乱，试图把虚拟箭头“拨”回正确位置，动作滑稽。他的队友急得满头大汗，一边调试代码一边小声念叨：“稳住！师兄稳住！只是小bug！你要用爱的目光感化它！”
我和沈逸对视一眼，都从对方眼中看到了笑意。沈逸压低声音在我耳边说：“看到了吗？这就是理想与现实的差距。他们的想法很好，但在细节里，特别是涉及到实时性和空间定位。”
他温热的气息拂过耳廓，我有些不自在地微微偏头，脸上有点发热，好在场馆内光线变幻，看不真切。
“不过，能走到这一步，已经很强了。”我客观评价。
“嗯，所以早期技术，风险极高。”沈逸意味深长地看了我一眼，“不光要有眼光，还要有耐心，和应对各种奇葩状况的心理素质。”
我心中一动，他是不是猜到了什么？我没有接话。
我们又逛了一会儿，看了几个关于区块链存证、生物信息识别、环保材料等。回到沈逸团队那边时，他们已经完成了初步修改，模拟测试显示，在极端压力下的整体效率提升了惊人的40%，决策延迟大大降低。团队一片欢腾，沈逸也露出了放松的笑容。
比赛进入最后的评审环节。我们没有留下等结果，沈逸说他对团队有信心，而且持续高度集中精神后，他需要“补充糖分”。
我们走出教学楼，傍晚的风带着凉意，吹散了场馆内的燥热。并肩走在北航的校园里，一时无话，却也不觉尴尬。
“刚才那个AR团队，让我想起我的一个做手势识别的小。”我忽然开口，打破了沉默，决定透露一点无关紧要的边角，“早期演示的时候，识别率惨不忍睹，经常把‘点赞’识别成‘竖中指’，把‘握拳’识别成‘要饭’……差点把天使人吓跑。”
沈逸果然感兴趣地挑眉：“哦？后来呢？”
“后来团队熬了大半年，换了传感器融合方案，又引入了大量情景数据训练，总算把误判率降下来了。不过创始人后来跟我吐槽，那段时间他做梦都在比划各种手势，生怕算法误解。”我笑着说。
“很有意思的经历。”沈逸看着我，眼神深邃，“你似乎对早期……并不陌生。而且，心态很好。”
“纸上谈兵而已，跟着李教授和家里长辈学到点皮毛。”我再次轻描淡写地带过，然后转移话题，“对了，你们这个，如果比赛结果好，后续有商业化的打算吗？”
沈逸顺着我的话题：“有在考虑。已经有两家物流科技公司表达了兴趣，想等比赛结果出来后再深入谈。不过……”他顿了顿，“我更倾向于自己孵化。技术我们有，缺的是对物流行业深度理解和成熟的商务拓展能力。也许，可以找一个靠谱的伙伴。”
他说这话时，目光似有若无地扫过我。
我心头微跳，面上不动声色：“确实，技术和商业的结合，才能产生最大价值。学长肯定能找到合适的伙伴。”
我们没有继续深入这个话题，转而聊起了近期一些科技新闻和宏观经济动向。走到校门口，沈逸的车停在那里。
“今天谢谢你来看比赛，还陪我逛了一圈。”上车前，沈逸说。
“是我大开眼界才对。”我真诚地说。
“下周，”沈逸系好安全带，状似随意地问，“清华有个关于‘智能时代组织变革’的讲座，主讲人是我爸一个朋友，在硅谷和国内都做过很多成功案例。有兴趣吗？我可以搞到两张票。”
这已经超出“长辈介绍认识”的常规社交范畴，更像是一种持续的、有意的邀约。我看着沈逸平静的侧脸，他并没有流露出任何额外的情绪，仿佛只是分享一个学习机会。
但我能感觉到那平静下的认真。
我思考了两秒，没有拒绝：“好啊，听起来很有价值。那先谢谢学长了。”
“不客气。”沈逸发动车子，嘴角似乎弯起一个极小的弧度。
车子平稳地驶向清华。车窗外的霓虹流过，我想着今天发生的一切：周铭荒谬的闹剧，沈逸团队闪耀的智慧，那些有趣或稚嫩的，还有沈逸看似随意却步步推进的邀约……
生活正在以我从未预料到的、丰富多彩的方式展开。复仇是底色，但不是全部。在这个全新的舞台上，我不仅能清算过去，更能创造未来，结识志同道合的人，甚至可能……遇到一些超出计划的美好意外。
当然，该算的账，一分也不会少。
回到宿舍，我打开电脑，登录那个匿名邮箱。里面静静躺着一封新邮件，来自某个我暗中联系的、信誉不错的私家调查人员。标题是：《关于周铭近期财务状况及社会关系初步调查报告》。
我点开邮件，目光迅速扫过一行行文字，嘴角缓缓勾起一抹冰冷的弧度。
周铭，你的表演，该收场了。我的反击，才刚刚开始。
…….
发来的报告，内容详实得令人玩味。
周铭的财务状况远比表面看起来糟糕。除了因“启明奖学金”落空导致的资金链紧张，报告还揭示了他至少在三家不同的平台有借款记录，金额不大，但利率惊人，且还款记录已经开始出现逾期。借款理由五花八门，从“培训课程费”到“电子产品购买”，甚至有一笔标注为“情感应急”。
情感？我冷笑。是给我准备“惊喜”，还是维系他那套行头，或者脆是填补和苏薇薇共同开销的窟窿？
更让我注意的是他的社会关系。除了和苏薇薇绑定极深，报告还提到了他近期频繁接触江州本地几个“掮客”式的人物，其中赫然包括那家已被舆论推上风口浪尖的黑心培训机构的关联方之一，一个姓钱的中间商。他们似乎在密谋什么“快速来钱”的门路，具体内容尚未查明，但侦探标注：疑似与近期校园内悄然流行的某种“刷单”或“虚拟币短线作”骗局有关。
果然，狗急跳墙了。正经路走不通，奖学金没了，家里“生病”的借口被戳穿，在我这里又连连碰壁，他只能往更歪的路上滑。这倒省了我不少事。自己作死，往往比外力推动更快。
我将报告加密保存，没有立刻采取行动。火候不到，让再飞一会儿。我需要更确凿的证据，或者等他陷得更深，无法自拔。
我的注意力回到校园。秋天是清华园最美的季节之一，也是螃蟹最肥美的时候。宿舍里，来自江苏的室友小雅家里寄来一大箱阳澄湖大闸蟹，个个膏满黄肥，张牙舞爪。
小雅豪气云地宣布要宴请全宿舍，还邀请了隔壁几个相熟的女生。我们宿舍顿时变成了临时水产加工中心。问题来了，我们四个女生，三个对处理活蟹毫无经验，看着桶里那些横行的“铁甲武士”，面面相觑。
唯一声称有经验的，是来自湖南的室友小雨，她撸起袖子，信心满满：“看我的！我们老家吃蟹可豪迈了！”只见她抓起一只最大的螃蟹，动作迅猛，然后……拿着牙刷开始无比认真地刷蟹壳、蟹腿，连蟹钳的缝隙都不放过，一边刷还一边念叨：“要净，要彻底，不然吃了拉肚子……”
我们等了足足十分钟，她还在跟那只蟹的“个人卫生”较劲，而桶里的其他蟹已经快要越狱成功。
来自东北的室友大萌实在看不下去了，起一口大锅，接了水放到电磁炉上：“姐们儿，咱这是清蒸，不是给蟹做SPA！水开了直接扔进去就行！你这样刷，等刷完天都亮了！”
“那怎么行！不刷净多不卫生！”小雨坚持。
“那你刷完这只，剩下的交给我！”大萌摩拳擦掌。
眼看两人要就“烹饪哲学”展开辩论，我叹了口气，默默拿起手机，点开某个生鲜APP，找到“大闸蟹处理服务”，下单，加急。半小时后，一位全副武装、手法专业如解牛庖丁的大叔上门，三下五除二，将一桶蟹清理得净净，并用香茅草熟练地捆扎好，直接可以上锅蒸。
大叔临走前还贴心嘱咐：“姑娘们，水开上汽后十五分钟，关火焖两分钟，蘸料用姜醋汁就行。”全程不过二十分钟，花费不到五十元。
小雅看着瞬间被“驯服”的螃蟹，再看看小雨手里那只才刷完一半、已经奄奄一息的“幸运儿”，感慨：“果然，专业的事要交给专业的人……以及专业的APP。”
大萌拍拍小雨的肩膀：“妹子，你的精神可嘉，但效率有待提高。下次咱直接下单，省下的时间能多追两集剧。”
小雨看着自己刷得锃亮却错过最佳蒸煮时间的蟹，欲哭无泪。最终，那只“SPA蟹”被我们一致决定留到最后，以纪念小雨同学“执着而无效的努力”。
蟹宴在一片欢声笑语中进行。大家抛开学业压力，聊着家乡趣事、明星八卦、还有最近学校里各种奇葩的课程和教授。我也暂时放松下来，享受这难得的、充满烟火气的集体生活。这些简单的快乐，是前世的我一心扑在周铭身上时，从未真正体会过的。
……
几天后，李教授找到我，表情有些严肃，又带着点兴奋：“林念，有个临时的机会，看你敢不敢接。”
原来，一家与学院有关系的本土大型连锁超市集团“家旺隆”，正面临新兴生鲜电商和社区团购的猛烈冲击，客流下滑，利润率萎缩。他们CEO通过关系找到李教授，希望学院能组织一个精的学生团队，以外部“创新顾问”的形式，进行一次快速的、颠覆性的诊断，并提出可落地的转型方案。时间紧，任务重，报酬丰厚，但压力巨大，而且对方明确要求团队必须年轻、有锐气，能打破他们内部的老旧思维。
李教授想到了我。“领军计划”里，我是少数既有扎实理论功底，又对商业实践和新业态有独特见解，而且心理素质看起来相当稳定的学生。
“这是个很好的实战机会，也能在你的履历上写下漂亮的一笔。但难度不小，对方内部阻力可能很大，而且……可能会占用你大量的课余时间，甚至需要短期驻扎在他们的总部。”李教授看着我，“你考虑一下，如果觉得太挑战，我可以推荐别人。”
几乎没有犹豫，我点了点头：“李教授，我愿意尝试。”
风险和机遇并存。这不仅能锻炼我的能力，积累高端人脉，更关键的是，“家旺隆”的供应链和线下网点资源，与我未来的一些布局设想，可能存在结合点。这是一个深入了解传统零售巨头内部运作的绝佳窗口。
“好！”李教授很高兴，“团队其他人选，由你来定，从‘领军计划’或者你熟悉的人里挑，最多五个人。我给你两天时间组队，然后我带你们去见对方CEO。”
组队是个技术活。我需要能力互补、能吃苦、抗压，并且彼此信任的队友。我首先想到了赵组长、小敏，还有另外两个在之前小组中表现出色、一个擅长财务模型、一个精通市场调研的同学。令我意外的是，当我把这个高压力、高强度的机会告知他们时，所有人都毫不犹豫地答应了，甚至带着跃跃欲试的兴奋。
“票大的！”赵组长眼睛放光，“比在图书馆空想强多了！”
“就是！跟真实企业过招，想想就！”小敏也摩拳擦掌。
团队迅速集结。我们花了一整天时间，疯狂搜集“家旺隆”及其竞争对手的所有公开资料、财报、行业报告，甚至潜伏进各种社区团购群和生鲜电商APP，体验流程，分析优劣。初步的头脑风暴会议开了三次，白板被画满又擦掉。
就在我们初步形成几个方向，准备进一步深挖时，我接到了沈逸的电话。
“听说你接了个‘硬骨头’？”他消息一如既往地灵通。
“学长也知道了？消息真快。”我揉了揉发胀的太阳。
“家旺隆的CEO王总，跟我爸有些交情。他跟我提了一句，说请了清华几个尖子生去‘鲶鱼效应’。”沈逸语气带着笑意，“怎么样，‘鲶鱼’们，感觉如何？”
“还在熟悉池塘环境，琢磨从哪下嘴。”我实话实说，“传统零售的沉疴，比想象中复杂。”
沈逸沉吟了一下：“技术上，有没有可能帮上忙？比如，他们最大的痛点之一是库存周转和损耗率。我们实验室之前有个关于‘基于视觉识别和时序预测的果蔬生鲜 freshness动态定价与促销模型’的课题，虽然没完全做完，但核心框架和部分算法也许能移植过去试试水，作为你们方案中的一个技术亮点。”
我心头一震。这简直是雪中送炭！我们分析了那么多，都知道精准营销和损耗控制是关键，但具体到技术实现，正是我们学生团队的短板。如果能有沈逸团队现成的、高水准的技术方案作为支撑，无疑会极大增强我们方案的说服力和可行性。
“学长……这，合适吗？那是你们实验室的成果。”我有些迟疑。
“课题是我主导的，数据产权清晰。而且，与真实商业场景结合，本身也是对技术的验证和提升。就当是一次……跨学科实验。”沈逸说得轻松，“当然，具体商务条款和细节，需要你们团队和家旺隆，甚至我们实验室之间正式敲定。我可以先提供技术思路简介和部分演示，帮你们把方案骨架撑起来。”
这已经远远超出了普通学长学妹的关照范围。我握着电话，一时不知该说什么。
“别多想，”沈逸仿佛猜到了我的心思，声音温和下来，“第一，我看好这个和你；第二，这项技术能找到合适的应用场景，是好事；第三……”
他顿了顿，我莫名有些紧张。
“第三，下次再有人送你螃蟹，或者需要处理什么棘手的‘生物’，记得也可以找我。我认识北航生物工程系的人，他们也许有更专业的工具，比APP便宜。”
我愣了一下，随即反应过来他在调侃我们宿舍的“蟹宴事件”，忍不住笑了出来，连的紧绷感消散不少。“谢谢学长，无论是技术支援，还是……生物处理建议。我会认真考虑的。”
有了沈逸的技术支持作为底牌，我们团队的信心大增。通宵达旦地，我们将传统零售痛点、新兴模式分析、消费者洞察，与沈逸提供的技术可行性初步论证相结合，勾勒出了一个大胆的转型方案框架：以线下门店为前置仓和体验中心，通过智能化系统打通线上线下库存与会员数据，主打“门店X公里内最快30分钟达”和“基于新鲜度的动态折扣”，同时利用门店空间开展社区活动，增强粘性。方案的核心驱动力，正是沈逸团队的那套智能识别与预测系统，用于精准控制损耗、实现个性化促销。
当我们带着这个充满锐气和科技感的初步构想，随李教授见到“家旺隆”那位以强硬和务实著称的王总时，他原本有些审视和怀疑的目光，在听到技术部分的具体阐述后，明显亮了起来。
“有点意思。”王总摸着下巴，“你们这群学生娃，胆子不小，想法也挺野。不过，光有想法不够。我要看到更细的数据支撑、成本测算、落地推演，还有，”他看向我，“你们怎么保证，你们推荐的这个技术，真的能用，而且用得起？”
“王总，技术原型和初步测试数据，我们的方可以提供。具体的成本效益分析和实施路径，是我们下一阶段工作的重点。”我不卑不亢地回答，“我们需要的，是贵方开放部分非核心数据接口，以及安排我们与采购、运营、IT等部门的负责人进行深入访谈。”
王总盯着我看了几秒，忽然笑了：“行！就给你们两周时间！我要看到一份能让我说服董事会的、有骨头有肉的完整方案！李教授，你这些学生，有点意思！”
走出家旺隆总部大楼，秋阳光正好。团队小伙伴们虽然疲惫，但眼中都燃烧着斗志。
“林念，你那个北航的学长，太给力了！”小敏兴奋地说。
赵组长则已经开始规划接下来的数据需求清单和访谈提纲。
我知道，真正的挑战才刚刚开始。但此刻，我心中充满了前所未有的力量感和期待。这不仅仅是完成一个，更是我亲手编织未来网络的重要一环。
而周铭那边，据侦探最新的简讯，他和那个钱中间商的“”似乎推进很快，已经拉拢了一些急于赚钱的学生参与。鱼儿，正欢快地游向那张渐渐收紧的网。
我抬头望了望湛蓝的天空，深吸一口微凉的空气。
一切都按计划进行，甚至比我预想的，更有趣，更精彩。